10月27日上午,市城投集團黨委委員、副總經理金祎赴市城建發展集團專題督辦2022年集團公司主要領導任期經責審計問題整改情況,集團公司投資發展部、工程建設部、風控審計部及市城建發展集團相關負責人參加。
會上,市城建發展集團逐條匯報整改問題,并對下一步推進措施和計劃進行明確。聽取匯報后,集團公司相關職能部門分別提出整改意見。金祎副總經理肯定了公司前期整改工作,針對后續工作,她提出三點要求:一是要加大整改推進力度。針對工期問題,要從技術力量、資金安排、現場管理、安全管控、后臺支撐等方面加大推進力度;針對與政府方談判,要做好過程資料留存,明確談判目標,按照既定時間扎實推進談判。二是要加大內外協調力度。在工程推進上,發揮監理單位、施工單位優勢,借勢借力,強化與各職能部門、屬地街道等的溝通協調;在專業問題上,積極吸取行業優秀做法和經驗,避免問題二次發生。要在聯合體內部形成合力,達成一致意見,做好談判前的準備工作,有的放矢推進談判。 三是要做好總結舉一反三。跳出審計看問題,通過審計抓整改,圍繞問題開展舉一反三自查自糾,做好經驗總結,建立長效管理機制。
